Sporda Sessiz Emek: Kadir Gül ve Yerelden Yükselen Güç
kadir gül reisim
HÜSEYİN YETİŞ
yetis.huseyin@gmail.com - 0 (545) 3649543
Yerel spor denildiğinde çoğu zaman akla yalnızca maç sonuçları, transferler ya da kupalar gelir. Oysa sporun gerçek mimarları çoğu zaman sahada değil, perde arkasında ter döken isimlerdir. Ceyhan Gücü Spor Başkanı ve aynı zamanda Sarıçam Belediyesi Spor İşleri Müdürü olan Kadir Gül, bu görünmeyen emeğin somut örneklerinden biri olarak dikkat çekiyor. Üstelik spor yönetimi konusundaki tecrübesi yalnızca bugünle sınırlı değil; geçmişte Adana Büyükşehir Belediye Başkanı Hüseyin Sözlü döneminde Spor Şube Müdürü olarak görev yapmış olması, onun yerel spor hafızasında önemli bir yer edinmesini sağlıyor.
Kadir Gül’ün farklı dönemlerde ve farklı kurumlarda görev almış olması, sporun yalnızca saha içinden ibaret olmadığını bilen bir yönetici profili ortaya koyuyor. Bir yanda belediye bünyesinde sporun organizasyonel yükünü omuzlamak, diğer yanda kulüp başkanlığı sorumluluğunu yürütmek kolay bir görev değil. Bu görev, sadece yönetmek değil; gençleri kötü alışkanlıklardan uzak tutmak, mahalle kültürünü diri tutmak ve sporu birleştirici bir güç haline getirmek anlamına geliyor.
Yerel kulüpler çoğu zaman büyük bütçelerden, sponsor desteklerinden ve geniş kadrolardan yoksun olur. Buna rağmen ayakta kalabiliyorlarsa, bunun temel nedeni inançlı ve tecrübeli yöneticilerdir. Ceyhan Gücü Spor’un varlığını sürdürmesi ve gençlere kapı açması da bu anlayışın bir sonucudur. Çünkü yerel kulüp demek; bir mahallenin umudu, bir gencin hayali, bir ailenin gururu demektir.
Adana Büyükşehir Belediyesi’nde Hüseyin Sözlü döneminde Spor Şube Müdürlüğü yapmış olmak ise Kadir Gül’e farklı bir perspektif kazandırmıştır. Büyükşehir ölçeğinde spor organizasyonlarını yönetmek; tesis planlamasından turnuvalara, amatör branş desteklerinden altyapı çalışmalarına kadar geniş bir vizyon gerektirir. Bu deneyim, bugün yerelde yapılan çalışmaların daha bilinçli ve sistemli ilerlemesine de katkı sağlamaktadır.
Sarıçam Belediyesi Spor İşleri Müdürlüğü tarafında ise işin başka bir boyutu vardır. Burada sadece bir kulüp değil, yüzlerce gencin sporla buluşması söz konusudur. Tesislerin yaşaması, organizasyonların sürmesi, branşların çeşitlenmesi ve çocukların spora erişimi ciddi bir planlama ister. Bu noktada yöneticinin vizyonu belirleyici olur. Sporun sadece rekabet değil; sağlık, disiplin ve sosyal gelişim olduğu bilinciyle hareket etmek gerekir.
Ancak Kadir Gül’ü yalnızca görevleri ve unvanlarıyla anlatmak eksik olur. İnsanlığı, mütevazı duruşu ve yardımlaşmaya verdiği önem onu çevresinde örnek bir isim haline getirmiştir. Sporcu gençlere kapısını açması, ihtiyaç sahiplerine destek olması ve “önce insan” anlayışını her platformda hissettirmesi, yöneticilikten öte bir karakter göstergesidir. Sporun ruhunun sadece kazanmak değil paylaşmak olduğunu hatırlatan bir yaklaşım sergilemektedir.
Bugün Türkiye’de spora yapılan yatırımın en kıymetlisi aslında gençlere yapılan yatırımdır. Bir gencin sahaya çıkması, potansiyel bir sorunun hayattan çıkması demektir. İşte bu yüzden yerel yöneticilerin attığı her adım, sadece spor değil toplumsal gelecek açısından da önem taşır.
Kadir Gül örneği bize şunu gösteriyor: Spor sadece skor değildir. Spor; emek, sabır ve gönül işidir. Büyük başarılar çoğu zaman büyük şehirlerde değil, küçük sahalarda atılan ilk adımlarla başlar. Ve o ilk adımı attıran, yıllar içinde farklı görevlerde sporun yükünü omuzlarken insanlığı ve yardımlaşmasıyla da iz bırakan isimler unutulmamalıdır.
